Relacionarse con el Cliente

Captación de Clientes

Redes de publicidad: Son empresas de marketing que se ponen en contacto con los editores y se encargan de colocar, administrar y monitorear anuncios y mensajes en miles de sitios Web. Este servicio es vendido a otras empresas que no poseen las herramientas necesarias para hacerlo.

Marketing de Permiso: Es una estrategia que consiste en obtener el permiso de los consumidores para enviar mensajes promociónales o información correspondiente a algún producto y/o servicio por Correo Electrónico.

Marketing de Afiliados: Es cuando un editor Web agrega un vínculo al sitio de la empresa y anima a sus visitantes a ser clientes de su socio de marketing, a cambio de una comisión ya sea en base a las ventas que se generen en consecuencia de dicha referencia, por tarifa base o alguna combinación de estas.

Marketing Viral: Consiste en enviar mensajes de marketing a los amigos, familiares y colegas del cliente, incrementando el tamañazo de la base de clientes de la empresa. 

Marketing de Blogs: Es el proceso de aplicar el marketing viral a través de los blogs, un medio basado en las opiniones personales de los escritores que recopila textos o artículos.

Marketing de Redes Sociales: Esta clase de marketing permite que los consumidores tiendan a comprar lo que sus amistades compran y recomiendan en las redes sociales, donde los usuarios se comunican entre si, formando nuevas relaciones donde comparten intereses e ideas. 

Apalancamiento de Marca: Consiste en utilizar una marca existente, aprovechando su renombre y prestigio con el fin de adquirir nuevos clientes para un nuevo producto y/o servicio.

Retención de Clientes

Personalización y Marketing de uno a uno: Se encarga de segmentar el mercado en base a las personas en particular en lugar de hacerlo en grupos. A través de una investigación previa para captar los hábitos de consumo y las necesidades de estas personas, se dirigen a estas con mensajes específicos para que estas perciban los atributos únicos del producto y/o servicio.

Adecuación y coproducción: Ambas son una continuación de la personalización. Consiste en crear no solo un mensaje sino también un producto de acuerdo a los gustos y preferencias del consumidor.

Contenido Transitivo: Consiste en, a partir de una base de datos, seleccionar información dinámica y tradicional para luego adaptarla al cliente. 

Servicio al cliente: Es brindarle al usuario la posibilidad de comunicarse con la empresa para otorgarle información deseada en tiempo y forma, con el fin de reducir su incertidumbre y frustración de compra.



Análisis de un Producto según su Conjunto de Características, Estrategias de Precio y de Canal

Producto: Purina Dog Chow

Beneficio Básico: El beneficio central es satisfacer el hambre del perro.

Producto Real: Por un lado es la marca Purina, su prestigio, renombre y todo lo que representa, y por otro es la alimentación saludable, nutritiva, ofreciendo practicidad, precio y garantía, en un empaque de excelente calidad.

Producto Aumentado: La empresa ofrece un excelente servicio posventa, una línea directa de contacto, una dirección de correo electrónico para dejar mensajes y la garantía del producto en cuanto a su calidad.

Estrategia de Precio: Precios acostumbrados, Promocional, Alineacion de Precios.

Estrategia de Canal: Indirecto al Consumidor, a través de supermercados, veterinarias, y pequeños minoristas.






Tendencias de Consumo Online

A continuación hacemos una reseña acerca del consumo online y sus tendencias tanto a nivel local como mundial.

En Argentina

A nivel regional, en los últimos años, el consumo electrónico a estado avanzando a pasos agigantados: las pautas de consumo online están abarcando mayor cantidad y variedad de productos y servicios.
El consumo electrónico viene en alza debido a los avances tecnológicos, impositivos, legales, logísticos y operativos logrados en los últimos dos años. Sin embargo, se debería aumentar y mejorar la oferta. Las empresas deberían tratar a este nuevo canal de forma particular, con mayor detalle y cuidado que los canales tradicionales porque el consumidor online es más exigente. Para lograr esto es muy importante por parte de las empresas de conocer y cumplir con las buenas prácticas de los negocios online lo que les facilitaría la tarea.

¿Qué es lo que más se compra?

Actualmente la categoría mas vendida es la tecnológica, cómo Celulares, Informática, Electrónica, Cámaras, Consolas y Accesorios para Vehículos. Y las categorías que más están creciendo en estos últimos tiempos están vinculadas con la moda, salud y belleza.

En América Latina

La cantidad de navegantes por población total supera el 29,9% con más de 173 millones de usuario, siendo el continente con mayor tasa de crecimiento a nivel mundial.


En El Mundo

En marzo del 2009 el número de usuarios era de 1.596.270.108 a nivel mundial, lo que supone una penetración media del 23,8% de la población total de los 6.676 millones de personas que habitan el planeta.



(fuentes:*reporte nielsen marzo 2009, *emprende-el-mundo.blogspot.com)

Estilos de Vida y Comercio Electrónico

Mi Estilo de Vida es:

Experimentadores / Innovadores

Mi estilo primario es el de “experimentador” y el secundario es el de “innovador”. Esto significa que soy un consumidor joven dispuesto a buscar nuevas tendencias permanentemente. Un consumidor que disfruta de distintas actividades de entretenimiento, los encuentros sociales, el deporte y la moda, gastando en estas la mayoría de su ingreso.

En mi caso en particular, formo parte de una familia que siempre ha estado a la disposición de adoptar los cambios tecnológicos, permitiéndome estar en contacto permanente con los mismos ayudándome a saber comprender la innovación. De esta manera me siento confortable a la hora de realizar una compra a través de Internet con frecuencia sin sentir inseguridad por la transferencia de datos, pero si tomando los recaudos necesarios en cuanto a envíos o empresas responsables de la venta, en relación a la inseguridad general del país en donde resido.
A la hora de realizar mi compra, casi siempre hago mi investigación y búsqueda a través de Internet para luego hacer directamente la compra por el mismo medio o si es posible en otros casos me dirijo hacia un establecimiento físico, para retirar el pedido y/o efectuar el pago.



Comparación entre Proveedores de Dominios y Hosting

HOSTING
http://www.hostrentable.com
(Plan 2g)


Características

• 2000 MB espacio Web

• ilimitadas casillas POP3

• 2 BD MySQL

• 80 GB Transferencia

• Webmail


Costos

• $5 al mes.

Beneficios
• Dominios en Parking - Subdominios

• Casillas de eMail - Autorespondedores - Redireccionadores

• Listas de Correo - Usuarios FTP - Bases de Datos MySQL
• Protección de Directorios con Passwords
• Brinda correo electronico (webmail, antispam,pop3, etc.)

• Herramientas de Comercio Electrónico

• Brinda información del sitio Web (estadísticas, tráfico, etc.)


http://www.argentinavirtual.net/

(Plan Standard)


Características

• Espacio (web + mail) 1 GB

• Transferencia 10 GB

• Brinda 10 accesos a FTP

• WebFTP
• Aliases de dominio
• Chat de IRC

• Soporta Frontpage


Costos
• $ 12,40 + IVA


Beneficios

• Brinda soluciones de hosting.

• Brinda sistemas de backup.

• Brinda servicio de publicación en buscadores gratis.

• Brinda un panel de control de uso simple e intuitivo para la administración de la cuenta de hosting.



REGISTRO .COM

http://www.hostrentable.com/html/dominios.html

Características
• Posibilita registración de un Dominio Internacional.

• Registración Inmediata.


Costos
• Precios de Registración Anual(.com $35, .org $35, .biz $34, .eu $41, .net $36, .info $35, .ws $37, .mobi $64, .tv $140)


Beneficios

• Verifica la disponibilidad de los dominios.

• Brinda sistemas de notificación con anticipación para la renovación del dominio antes de su vencimiento.

• Provee un panel de control del dominio, para modificar la información del registrante y realizar las transferencias DNS en forma ilimitada.

• Brinda la forma más simple de registrar un dominio.


http://www.com.ar/dominios/dominios.php


Características

• Consulta la disponibilidad del dominio, que se desea adquirir.

• Abono del servicio por PagoFácil, RapiPago, Banco Galicia o personalmente en las oficinas.

• Envío de solicitud de servicio.


Costos

Precios de Registración Anual:

• .com $40,00

• .us $46,00

• .net $40,00

• .cc $77,50

• .org $40,00

• .tv $112,00


Beneficios

• Con el pago del registro de dominio brinda gratis 3 meses de Hosting del Plan W800.

• Brinda descuentos si el usuario se suscribe a los servicios de Hosting de planes anuales.

Comparación entre ISPs: Cable y ADSL

FLASH CABLE MODEM
Servicio 1 Mega



Caracteristicas
:

• Velocidad de 1 Megas (downstream)

• Navegación ilimitada

• Tarifa sin excedentes

• 1 Casilla de E-mail POP de 20 MB y 4 casillas de E-mail POP de 10 MB

• Casillas Webmail ilimitadas

• Antivirus para la casilla de POP

• Antispam / Antipopup


Costo
:

• $ 89 final por mes, durante 12 meses.

• Luego el abono mensual será $ 109,90 final.

• Costo de instalación $60 final.


Benefici
os:
• Tarifa Plana

• Modem Sin Cargo

• Permite navegar y descargar archivos o programas a máxima velocidad de manera ilimitada.

• Permite navegar y hablar por teléfono al mismo tiempo.

• Provee herramientas antivirus, antispam y antipop-up.

• Soporte técnico ilimitado


ARN
ET ADSL
Servicio 1 Mega

Características:
• Velocidad de acceso hasta 1 M (bajada de datos) y 256K (subida de datos).

• 1 casilla de email POP3 de 1 GB.

• Mesa de Ayuda disponible las 24 hs los 365 días del año.

• Chat Online con la Mesa de Ayuda y Atención al Cliente.


Costo:

• $ 64,90 Abono mensual, los primeros 6 meses.

• $ 89,90 A partir del 7mo mes.


Beneficios:

• Navegación ilimitada.

• Incluye Antivirus, Antispam y Webmail.

Servicios Web

.

Dominios Web

Modelos de negocio B2B

Existen dos modelos distintos y principales de negocios en un contexto B2B (business to business). Un modelo de Mercados en Internet y otro de Redes Industriales Privadas.

Modelos en Internet


Este modelo da forma a un nuevo mercado virtual, creando un vínculo entre diferentes proveedores y compradores. En el mismo, podemos encontrar cuatro tipos:


Distribuidores electrónicos: Se encargan de suministrar bienes y servicios directamente a las empresas. Ejemplo: Office Net Staples (officenet.com.ar/ )

Adquisición electrónica: Son intermediarios que une en línea a distintos proveedores que ofrecen suministros MRO con las empresas que requieren dichos productos. (estas últimas para unirse al mercado deben pagar una cuota).

Centros de Intercambio: Crea un mercado digital destinado a la reunión de proveedores y compradores comerciales, cobrando cuotas por las transacciones realizadas entre las partes mencionadas.

Consorcios industriales: Construyen un mercado vertical en una industria determinada permitiéndole a los compradores adquirir, tanto artículos como servicios, de un grupo de participantes invitados.


Redes Industriales Privadas


Es un modelo que se basa en la creación de redes digitales destinadas a la organizar y coordinar las comunicaciones entre las empresas que forman parte de una relación comercial. En este caso, podemos encontrar dos clases:


Firma Individual: Se encarga de de coordinar la cadena de suministros con un conjunto limitado de socios. Ejemplo: Falabella (b2b.falabella.com/)

Nivel Industrial: Su rol es establecer estándares, coordinar suministros y logísticas para la industria, recibiendo una cuota por transacción.

Comparación entre una compra presencial y una compra virtual

Objeto de compra: Guitarra eléctrica.

Entorno Tradicional

1er Paso: Ir a locales o centros comerciales de venta de instrumentos musicales (como fa music, promúsica, entre otros).
2do Paso: Buscar distingos modelos y precios respectivos.

3er Paso: Hacer testeos de los distintos productos y realizar cualquier tipo de consulta a los vendedores.

4to Paso: Elegir el producto y establecer las condiciones de pago y efectuarlo.


Ventajas:
• Es posible probar y testear la calidad del producto (factor importantísimo en la compra de instrumentos musicales debido a que dos instrumentos de una misma marca y modelo pueden sonar distinto).

• Se recibe atención personalizada de parte del vendedor.

• Permite obtener una mejor percepción del producto y sus atributos.


Desventajas:

• Se pierde tiempo y dinero en viajes y traslados hasta los locales y centros comerciales.


Entorno Virtual

1er Paso: Ingresar al sitio Web de empresas dedicadas a la venta de instrumentos musicales (famusic.com.ar) o a sitios de subastas por Internet (mercadolibre.com.ar ; deremate.com.ar).
2do Paso: Buscar distingos modelos y precios respectivos.

3er Paso: Realizar consultas a través de correo electrónico o directamente por la misma Web.

4to Paso: Elegir el producto y establecer las condiciones de pago y efectuarlo.


Ventajas:

• Se ahorra tiempo y dinero.

• Permite la posibilidad de acceder a una mayor cantidad de productos no solo nuevos, sino también usados.

• Mayor acceso a los distintos precios y modelos de los productos en mercados locales e internacionales, facilitando la elección y comparación de los diferentes productos en venta.


Desventajas:

• No permite obtener una adecuada percepción del producto (solamente a través de imágenes, videos y comentarios).

• No es posible probar y testear la calidad del producto (recién es posible en la recepción del mismo).

• Riesgo en las transacciones comerciales (en cuanto a pagos, cobros, fraudes, etc.).

Análisis de un Modelo de Negocios en la Web

Despegar.com es una pagina Web que cumple el rol de una agencia de viajes online que en la actualidad es líder en Latinoamérica.

• Propuesta de Valor al Cliente

La empresa propone garantizar el mejor precio siempre. En el sitio se encontraran las mejores tarifas en tickets aéreos y en el caso que el cliente encontrase una mejor tarifa, la empresa se compromete a otorgarle la diferencia hasta un máximo de USD 100, como crédito en una futura compra en el sitio Web.

• Modelo de Ingresos

Los ingresos son provenientes de venta online de pasajes, reservas de hoteles y alquiler de autos, recibiendo una cuota por transacción concretada (modelo de ingresos por transacción y venta).

• Entorno competitivo

Los principales competidores de la empresa en análisis son:

Viajo.com (es uno de los líderes del mercado con sede en buenos aires que posee una facturación anual de 31 millones de dólares).
ViajeYa.com (esta empresa es un rival mas directo que la anteriormente mencionada ya que no solo ofrece pasajes aéreos pero sino también reservas de hoteles, alquileres de autos y alquileres de cruceros.)

• Ventaja competitiva

La empresa propone como ventaja competitiva ofrecer al mercado un producto a un precio menor que la mayoría de sus principales competidores. Dicha ventaja se encuentra claramente detallada en la propuesta de valor de la empresa.

• Estrategia de mercado

Principalmente, la empresa se enfoca en la promoción y publicidad online. Se encarga de realizar campañas de pago por clic en buscadores. El marketing en buscadores es un componente importante y las complementa con otras acciones online como e-mail marketing, en donde los usuarios pueden recibir alertas de tarifas con las mejores ofertas disponibles.


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